2021年12月31日，荆门高新区·掇刀区全域开展“红管家”活动暨机关事业单位推行积分制管理动员大会在湖北群艺积分制管理培训基地召开。会议对我区全域开展“红管家”活动和在机关事业单位推行积分制管理进行了安排部署。动员会旨在锚定工作目标、明确工作任务、压实工作责任，以“红管家”活动和积分制管理提升全区社会治理现代化水平，以社会治理现代化水平助推高质量发展。

  荆门高新区党工委书记、掇刀区委书记周俊杰出席会议并讲话；荆门高新区党工委副书记、管委会常务副主任、掇刀区委副书记、区长王玮主持会议。在家的区“四大家”领导、荆门化工循环产业园领导、区人武部部长、区法院院长、区检察院检察长、高新公司主要负责人，以及区委、区政府各部门单位负责人，各镇（街道）负责人，基层各社区负责人等300余人参加了当天动员会议。

会上，积分制管理创始人、湖北群艺董事长李荣介绍了积分制管理相关工作；掇刀石街道白石坡社区党总支书记余良红汇报了白石坡“红管家”试点工作感受；荆门高新区党工委副书记、掇刀区委副书记、区委政法委书记李鹏对《万名党员进村社 人人来当“红管家”实施方案（试行）》及《荆门高新区·掇刀区机关事业单位推行积分制管理实施方案（试行）》进行解读。

  周俊杰在动员会上指出，在全区开展“红管家”活动，是党的十九大提出的打造新时代共建共治共享社会治理格局的要求。面对疫情防控、创城等一系列挑战，掇刀区要通过推行“红管家”活动实现党建引领提升社会共建共治共享水平；从乡村振兴角度上来看，“红管家”活动也能将驻村工作队、包联干部、村里的党员、群众力量进行整合，通过“红管家”壮大基层治理的力量，实现治在平时；“红管家”活动还能解决掇刀区区域社会治理品牌杂而小的难题，通过“红管家”活动把这些社会治理品牌参与者全部纳入其中，进行资源整合。

  周俊杰要求，要稳步推广“红管家”活动。明年1-2月份主要是“抓试点、搭架子”，3-4月份主要是“搞培训、强督导”，5-6月份主要是“快推广、稳运行”。要迅速搭紧搭实组织架构，把人员组织起来，把“红管家”分级序号编起来，把硬件配起来；“红管家”软件开发要迅速上网上线，软件设计要简洁明了，要具备人人参与、积分排名、宣传展示的功能，让“红管家”APP成为宣传好平台；积分设计要迅速核优核实,业务培训要迅速到岗到人，尤其是要对起枢纽和节点作用的“红管家”开展重点培训；要不断总结试点经验，让经验迅速成型成体；全区上下要强化组织领导、强化宣传发动、强化资金保障、强化品牌营造，将掇刀“红管家”品牌真正打响，让基层社会治理的掇刀模式成为一张靓丽的名片。

  就机关事业单位推行积分制管理，周俊杰强调，要提高思想认识，切实树牢在机关事业单位推进积分制管理的坚定决心。《荆门高新区·掇刀区机关事业单位推行积分制管理实施方案（试行）》主要就是“1+6”：“1”就是综合考评占50分，由区委组织部负责；“6”就是6个方面的重点工作，由各牵头单位负责。其中，招商引资占比10%、项目包联及营商环境占比10%、创建全国文明城市迎复检占比10%、“红管家”及乡村振兴占比10%、新闻宣传占比5%、特色亮点占比5%，共50分计入综合考评，年底按百分制对部门进行排位。要强化综合考评的运用，在明确积分事项上要体现差异，在设定积分权重上要做到合理，在规范积分认定上要切实从严，在强化积分运用上要奖惩并举。各单位要迅速行动，拿出积分制方案，春节前提请常委会审议通过后下发试行，争取以积分管理的成效推动新一年各项工作见到新气象、实现新突破。

  内容转自：荆门高新区掇刀区 官方微信公众号